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集團(tuán)召開財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議
2021-09-08
9月7日下午，集團(tuán)在啟瑞廣場(chǎng)會(huì)議室召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議，各二級(jí)公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和主要財(cái)務(wù)人員、集團(tuán)財(cái)務(wù)部全體人員參加了本次會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)任金華主持，副董事長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師黃浩，副總經(jīng)理胡慶鋒出席會(huì)議，并提工作要求。
會(huì)上，開發(fā)公司、海通公司、盛和公司、城鎮(zhèn)公司、鐵路公司、海匯公司等16家公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人分別從公司基本情況、上半年亮點(diǎn)工作、存在問題、建議等方面進(jìn)行了匯報(bào)。任金華結(jié)合集團(tuán)當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況，圍繞全年工作計(jì)劃從六個(gè)方面進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析。
胡慶鋒對(duì)本次財(cái)務(wù)工作會(huì)議匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)財(cái)務(wù)工作提出5點(diǎn)建議：核算會(huì)計(jì)應(yīng)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，為決策做支撐；要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平；要做好財(cái)稅籌劃；要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)財(cái)務(wù)人嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)；要注重學(xué)習(xí)交流。
最后，黃浩對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了總結(jié)評(píng)價(jià)并作財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)，系統(tǒng)提出了財(cái)務(wù)管理未來改進(jìn)方向：經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理有待加強(qiáng)，多維度提高預(yù)算管理水平；財(cái)務(wù)需為業(yè)務(wù)服務(wù)，注重“業(yè)財(cái)融合”；大一統(tǒng)資金管理模式下集團(tuán)和二級(jí)公司管理互動(dòng)亟需破題；財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)需加強(qiáng)；財(cái)務(wù)分析水平待提高。同時(shí)，與大家一起分享了《價(jià)值為綱》這本書，介紹了華為公司在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的先進(jìn)做法與成功經(jīng)驗(yàn)，并要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力看齊。
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